五金141-141

　　毕胜不懂得电子商务，五金141-141“哥们儿不懂电子商务，真的不懂。

　　意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，五金141-141毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。

　　乐淘前五个供应商，五金141-141都是毕胜亲自谈的，五金141-141方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……　　在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，五金141-141在2011年访问了乐淘。

　　但从百度这样的公司出去，五金141-141让毕胜感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度与文化约束，“我在百度期间，李彦宏都比较少管我。

这一年，五金141-141毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。

　　 　　转型的结果是：五金141-1412011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

　　毕胜就此成了“行业公敌”，五金141-141很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。